AppliTime

Catalogue fonctionnel

Toutes les fonctionnalités d’AppliTime

Retrouvez les modules et les fonctions transverses qui structurent votre quotidien : organisation du travail, temps, RH, gestion, pilotage et échanges de données.

Les modules

Planning des équipes

Organisez les horaires, les missions et les disponibilités de vos salariés dans un planning partagé.

Pointage et badgeage

Suivez les pointages, examinez les anomalies et encadrez les corrections dans la gestion des temps.

Les fonctions qui relient les modules

Validation des temps et des demandes

Organisez la soumission, le contrôle et la décision. Les droits de validation et le périmètre du responsable déterminent les éléments qu’il peut traiter.

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Heures supplémentaires, GTA et EVP

Rapprochez les temps, les règles configurées et les éléments variables à préparer pour la paie. Les résultats doivent être contrôlés dans leur période et leur contexte.

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Astreintes et repos compensateurs

Identifiez les périodes d’astreinte, les interventions et les éléments de repos à suivre. Ces informations complètent la lecture du planning et de la gestion des temps.

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Fiches salariés et référentiels

Structurez les salariés, clients, projets, statuts, équipes, départements et postes de travail. Les références communes relient les opérations et facilitent leur suivi.

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Cycles, calendriers et capacité

Préparez les périodes de travail, les cycles et les disponibilités. Les vues de planning et de capacité permettent d’examiner la charge et l’organisation à retenir.

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Rôles, permissions et périmètres

Distinguez la lecture, la saisie, la validation et l’administration. Les droits et les périmètres organisationnels doivent refléter les responsabilités des utilisateurs.

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Support intégré et tickets

Suivez les échanges de support et les demandes adressées aux interlocuteurs concernés. Les tickets apportent un contexte et un suivi aux questions d’utilisation.

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API, exports et raccordements

Préparez les échanges avec les outils destinataires : données, formats, correspondances et contrôles. Un export, une API et un webhook répondent à des usages différents.

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Comment les modules se complètent

  1. 01

    Organiser les équipes

    Les fiches salariés, les référentiels et les projets donnent un cadre au planning. Cette première étape permet de retrouver les bonnes personnes et les bonnes missions, plutôt que de multiplier les listes indépendantes pour chaque service.

  2. 02

    Décrire le travail et les disponibilités

    Le planning présente le travail prévu. Les activités, le pointage et les demandes de congés apportent d’autres repères sur les périodes et les journées. Chaque module a son rôle ; les références communes permettent de rapprocher leurs informations.

  3. 03

    Vérifier avant d’exploiter

    Les responsables et gestionnaires examinent les demandes et les données de leur périmètre. La validation, les corrections et les permissions sont des étapes de gestion à organiser, pas des détails à ajouter après les premières saisies.

  4. 04

    Préparer la suite de gestion

    Les temps, les projets, les documents et les éléments financiers alimentent les rapports et les opérations suivantes. La préparation des données et les contrôles restent importants : une plateforme commune ne remplace pas la définition de vos règles métier.

Exemple d’usage

Une journée, plusieurs informations reliées

Une intervention peut commencer dans le planning, être rattachée à une mission et donner lieu à des activités réalisées. Le salarié peut aussi déclarer une dépense de déplacement. Ces informations concernent un même contexte, mais ne doivent pas être confondues.

Le responsable vérifie les éléments de sa compétence ; le service de gestion prépare ensuite les opérations utiles. Le rattachement au salarié, au client et au projet aide chacun à comprendre de quelle situation il s’agit, sans reconstituer le dossier dans plusieurs outils.

Explorez les pages de modules pour examiner chaque parcours. Une démonstration peut ensuite se concentrer sur votre fonctionnement réel : les personnes qui saisissent, les décisions attendues et les résultats dont vous avez besoin pour travailler.

Les questions à se poser

Doit-on utiliser tous les modules dès le début ?

Le démarrage doit correspondre à vos priorités. Préparez les références utiles au premier parcours, vérifiez les droits et testez les cas courants. Les autres usages peuvent être examinés avec les mêmes informations d’organisation.

Pourquoi les pages séparent-elles planning, temps et projets ?

Ces modules répondent à des questions différentes : ce qui est prévu, ce qui est réalisé et le contexte de la mission. Les relier est utile ; les présenter comme une seule information ferait perdre des repères importants.

Comment savoir si un parcours correspond à mon entreprise ?

Décrivez une situation réelle, de sa préparation à son traitement final. Nous pourrons examiner les modules concernés, les règles à préciser et les interfaces éventuelles, plutôt que vous proposer une liste de fonctionnalités sans contexte.

Parlons de votre organisation.

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